Для чего нужен генеральный подрядчик: главные функции организации

В сфере строительства генеральный подрядчик – организация, которая принимает обязанности по качественной реализации проекта. Нередко для достижения цели ряд задач решают ее сотрудники, а другую часть – субподрядчики, несущие ответственность за конкретные области. Чем глобальнее масштаб, тем большее количество сторон принимает участие в самом процессе.

При таком подходе инвестору абсолютно не нужно искать время на реализацию задач, он общается лишь с единственной компанией и имеет возможность сфокусироваться на остальной деятельности. Итог – значительная экономия усилий и средств.

Вот главные функции генерального подрядчика в сфере строительства:

  • Подготовка и передача различным исполнителям документации, что требуется для работ.
  • Оснащение субподрядчиков необходимыми строительными материалами, изделиями и оборудованием.
  • Координация и поддержание связи между участвующими в реализации проекта отдельными лицами.
  • Защита интересов компании-заказчика при проверках, которые проводятся различными органами.
  • Осуществление контроля готовности отдельных конструкций и всего объекта.
  • Прием предоставленных услуг – включая освидетельствование скрытых работ, перевод оплаты по договору.
  • Ведение всех видом учета – бухгалтерского, статистического и оперативного.
  • Непосредственное участие в итоговом и промежуточном приеме объекта.

Финальный перечень функций генподрядчика согласовывается персонально – в заключаемый договор на управление строительством вполне могут быть добавлены и прочие пункты, не описанные выше. От этого напрямую зависит, насколько организация будет вовлечена в проект – что в свою очередь окажет влияние на вид взаимодействия.

генеральный подрядчик

Есть несколько вариантов сотрудничества с генеральным подрядчиком:

  1. Консультирование – все переходит к предоставлению консультаций. Для примера, инвестор вполне может обратиться в организацию лишь по вопросам выполнения экспертизы, составления графика работ и т. д.
  2. Управление строительством – инвестор отдает подрядчику какую-либо часть задач, а другую делает самостоятельно. Например, делегирует подготовку проекта и параллельно ищет исполнителей.
  3. Генеральный подряд – полное перекладывание решения совершенно всех задач на организацию. Указанный вариант является наиболее удобным, потому что инвестору не придется думать ни о чем.

Уточнить информацию о тонкостях характерных для каждого вида сотрудничества можно в «Грант Строй» – смотрите контакты на сайте grantstroy.avagroup.ru. Получите полноценную консультацию от генерального подрядчика со штатом в 150 специалистов, опытом четырнадцать лет и реализацией тридцати пяти объектов.

Обязательно к прочтению!

Материалы на сайте размещаются в соответствии с условиями, представленными на странице "Условия".

Публикация, размещенная на данной странице, является исключительно выражением личного мнения её автора! Автор указан рядом с заголовком публикации.

Этот материал никак не связан с сотрудниками сайта или его владельцем и не обсуждался с ними перед публикацией!

В случае, если данная публикация нарушает Ваши права, просьба перейти на страницу "Контакты" и следовать предложенной там инструкции.